Qualitätsmanagement an beruflichen Schulen (QmbS)

QmbS besteht aus den Elementen:

• Schulspezifisches Qualitätsverständnis
• Individualfeedback
• Prozess-Steuerung
• interne und externe Evaluation.

Es basiert auf dem Schweizer Modell Q2E (Qualität durch Evalutation und Entwicklung) und ist unser zentrales Element zur kontinuierlichen Weiterentwicklung der Schule.

Beispiele erfolgreicher Weiterentwicklung im Rahmen von QmbS an unserer Schule sind:

• Regelmäßige Evaluation der Schüler- und Lehrerbedürfnisse mit entsprechender Umsetzung der Evaluationsergebnisse
• Modernisierung der Medienaussattung (Beamer, Visualizer, digitale Tafeln etc.) in den Unterrichtsräumen unserer Schule
• Aufstellen einer schulinternen Fortbildungsplanung
• Kontinuierliche Digitalisierung aller Arbeitsabläufe und Zugriff per Smartphone bzw. von Zuhause
• Verlängerung der Pausenzeiten
• Beschattung der Klassenzimmer im Holzbau
• Vereinheitlichung bei der Vergabe von Fachreferatsthemen
• Gemeinsame Schulaufgaben über alle Klassen hinweg
• Etablierung einer Feedbackkultur mit verschiedenen analogen und digitalen Werkzeugen
• Verbessertes Angebot im Pausenverkauf
• Planung und Einrichtung des Neubaus mit 27 Klassenzimmern
• …

Bei der Prozesssteuerung geht es vor allem darum, begonnene Projekte weiterzuführen und deren Erfolg im Blick zu behalten. Wir orientieren uns dabei an folgenden Handlungsschritten:

• Ziele ermitteln, z. B. durch Evaluation
• Abläufe planen (Termine planen, Ressourcen bereit stellen)
• Maßnahmen umsetzen (Durchführung der geplanten Handlungsschritte und Dokumentation der Ergebnisse)
• Ergebnisse überprüfen
• Erhaltungsziele und neue Ziel erarbeiten

QmbS bietet uns nun seit Jahren ein effizientes Werkzeug, um an der Entwicklung unserer Schule zu arbeiten. Das Qualitätsmanagement an beruflichen Schulen (!QmbS)-Team besteht zur Zeit aus sechs Mitgliedern.